Stratégiai sprint

Két hét, amely eldönti a következő tizenkét hónapot.

Fix díjas együttműködés, amely döntéssel zárul, nem ajánlattal.

A probléma, amit megold

Van egy ötleted, alakul a költségkeret, és mindenki sürgeti a kezdést. Csábító azonnal fejlesztőket keresni. Drága viszont négy hónap után rájönni, hogy rossz volt a scope, lehetetlen az integráció, vagy a piac valójában egyszerűbb terméket akart.

Mi történik

Interjút készítünk veled és — ahol számít — az ügyfeleiddel.

Feltérképezzük a meglévő rendszereket, adatokat, korlátokat és ki nem mondott feltételezéseket.

Meghatározzuk a legkisebb verziót, amely valódi piaci jelzést ad.

Minden fontos elemnél döntünk az építés és a kész megoldás között.

Kiválasztjuk az architektúrát, és leírjuk az indokait.

Őszintén becslünk, a bizonytalan részeket is megmutatva.

Amit kapsz

Egy döntési dokumentumot: ajánlott scope-ot, a kihagyott elemeket és indokaikat, architektúrát és technológiai döntéseket, költséghatás szerint rangsorolt kockázatokat, reális tartományokkal készült építési tervet, valamint egyértelmű ajánlást arról, hogy érdemes-e egyáltalán folytatni.

A dokumentum a tiéd. Vidd a vezetőséghez, a befektetőkhöz, a belső csapatodhoz vagy másik beszállítóhoz.

Mennyibe kerül

Fix díj, amelyben a kezdés előtt megállapodunk. Ha velünk folytatod az építést, az összeget levonjuk az első számlából.

Kezdd a döntéssel.

Mondd el, min gondolkodsz. Ha nem a Stratégiai sprint a megfelelő következő lépés, még az együttműködés előtt megmondjuk.

Foglalj Stratégiai sprintet