Venture stratégia és megvalósítás

Még nincs szükséged fejlesztőcsapatra. Előbb azt kell tudnod, mit építs.

Stratégia és megvalósítás új vállalkozásokhoz — egyetlen szenior csapattól.

Foglalj Stratégiai sprintetÍgy dolgozunk

Amiben segítünk

A legtöbb új termék nem a rossz kód miatt bukik el. Hanem azért, mert senki nem állt meg megkérdezni, érdemes-e egyáltalán megépíteni, kinek készül, és mit lehetne kihagyni belőle.

Mi egy kis szenior csapat vagyunk, amely előbb megválaszolja ezeket a kérdéseket — aztán megépíti a választ. Alapítók, cégvezetők és vállalati innovációs vezetők még a csapatbővítés előtt fordulnak hozzánk, nem utána.

Így épül fel az együttműködés

Előbb a döntés. Építés csak akkor, ha van értelme.

Minden együttműködés az első lépéssel indul. Ha nem tudjuk indokolni a másodikat, megmondjuk — te pedig akkor is használható eredménnyel távozol.

Stratégiai sprint

Egy-két hét, fix díj. Próbára tesszük az ötletet, meghatározzuk a legkisebb kiadható verziót, kiválasztjuk az architektúrát, és eldöntjük, mit építsünk meg, vegyünk készen vagy hagyjunk el. Olyan döntési dokumentumot kapsz, amelyből a vezetőség, a CTO vagy a következő fejlesztő is dolgozni tud — akkor is, ha nem velünk folytatod.

Foglalj Stratégiai sprintet

Építéstől az indulásig

Az első verziót mi szállítjuk le. Közvetlenül a szenior szakemberekkel dolgozol, köztes account réteg nélkül. Hetente működő szoftvert látsz, nem státuszriportot.

Így építünk

Átadás vagy fenntartás

A saját csapatod dokumentált, kívülállók számára is érthető architektúrával veszi át a terméket — vagy könnyű retainerben melletted maradunk, amíg felnő hozzá a szervezet. A kilépésünket már az első naptól tervezzük.

Így adjuk át

Miért két ember, nem tizenkettő.

Az AI-támogatott fejlesztés köré építettük újra a szállítást: specifikációvezérelt agent workflow-k, minden réteg alá automatizált tesztek, és olyan architektúra, amelyet a gépek törés nélkül tudnak továbbépíteni.

Nem az öncélú sebesség a lényeg. A tömegmunka már nem igényel létszámot, így a projekteden azok dolgoznak, akik a döntéseket hozzák — és nem egy önmagát igazoló csapatért fizetsz.

Ezért engedhetjük meg magunknak azt is, hogy az első két hétben lebeszéljünk a felesleges dolgokról.

Kiemelt munkáink